本文位置:首页 > > hy >

腾讯如果推出KTVapp,会改变你对腾讯的印象吗?

文章发布时间:2015/5/26 19:41:30



京菜当IPO较多的时候,对房价有什么影响?暴笑漫画(儿童不宜)起诉民政部【盛世·名家】刘京闻书法展 (平尺小品部份)

10种让男人讨厌的女人左撇子在做什么事情时是用右手而不是左手?你知道吗?一个男人结婚后有9个惊人变化有时候哭泣不是因为难过全国中小学教师继续教育网--用好方格图,促学生空间观念的建立改变人一生的金典名言卓依婷和刘紫玲歌曲精选32首【极品音画】〖诗词常识〗诗词格律知识五十二篇:(49)竹枝词如何腌制和保存香椿?请你一定一定记住,我曾爱过你【情感美文】偷偷告訴你:熬夜有技巧,經常晚睡的朋友趕緊收藏!关于日剧《罗斯福游戏》青岛制造所的野球部,那支球队算是半职业吗?还是业余队?总有那段祝福,幸福快乐相伴说忍(杂文高考考场答题40个常见问题汇总生命的感悟...川菜热菜的做法大全巧门大全--谁写的真利害用海绵盘发器做高贵晚宴头常见手机符号的起源?几个相同工作经验,都是应届生,在同一家公司,试用期你的待遇和他们相差一大半,有点心理不平衡。如何调整这种情绪。现在在考虑试用期过了要不要和公司签正式合同!英语中小数、分数以及百分数的表示方法和读法【13种市场营销策略】信用卡的十大好处榄呭奖楂樻寫杞﹀睍榫欐ā

《天龙八部》经典赏析中国43个武器出口价格表如何做电饼铛葱油饼的做法(电饼铛早餐菜谱),怎样做电饼铛葱油饼的做法(电饼铛早餐菜谱),电...榄呭奖楂樻寫杞﹀睍榫欐ā

相关问题:


http://www.sootoo.com/content/314539.shtml
我本人是腾讯的忠实用户,但是这次觉得腾讯做得有点过了。你们呢?

网友回答:


腾讯如果推出KTVapp,会改变你对腾讯的印象吗?这是一个伪命题,腾讯是否出类唱吧产品,只取决于市场想象空间。QQ音乐有现成的版权资源,现成的音乐用户,手机QQ、微信是现成的移动客户端资源。

如果能赚钱,为什么不做?这背后无非是腾讯抄袭论作祟,我不讨厌批评腾讯抄袭,但我不看好没有理由的质疑。

唱吧是第一家出类似产品的吗?貌似不是,据我所知之前已经有类似产品,所以唱吧不算是独创模式。并且,在消息未确定、胜负未定的情况下,是否适合直接把唱吧放在受害者的位置?是否适合有预设立场?

我支持包括腾讯在内的更多公司进入这一领域,加速行业竞争,探索出适合的商业模式,让消费者有更多的选择,未必是一件坏事。

当然,我希望腾讯可以释放更多市场空间给创业公司,但大者恒大并不是一个永恒规律,成立的前提是创业公司都不争气。


答友:第一,目测提问者是腾讯高端黑* ( ̄▽ ̄)"
第二,与其批评腾讯抄袭,不如想想为什么最后市场上流行的往往都是腾讯抄袭的产品
第三,那些抱怨腾讯只是利用自己目前在市场上优势获胜的人再仔细想想,为什么迅雷没有输、淘宝没有输、360浏览器没有输,为什么有人被腾讯抄袭后自己就立马死掉,而有的依旧是市场上远胜腾讯的霸主
第四,我已经习惯了国内无处不蔓延的抄袭,但能像腾讯这样能做出自己一番事业的公司,仅仅以抄袭论,这就好比说有人从小学考试一直抄到大学,最后进了哈佛。
第五,我自始至终都不看好“唱吧”的前景,我倒希望腾讯能够收购它然后利用自己的整个平台去打造一个新产品出来
第六,好吧,我想说的是,腾讯有可能是未来国内互联网公司的龙头,我希望它能自重自立自爱,壮大自己的同时为国内的互联网环境做一个表率


答友:@XJP 完全不同意:)当然讨论的前提限于腾讯的确有计划在近期推出类似产品,并且同时既然提问者问的是印象,自然带有答题者的价值判断,更在于同意与否而不是正确与否。

1.腾讯推出类似产品,不在于市场想象空间,而在于是否有产品强有力的证明了这个市场的规模和成功的模式,K歌类应用早已有之,除了唱吧的横空出世,以腾讯对用户的了解,不难知道这是一个多大的市场,他们需要的只是一个成功的产品趟过充满风险的地雷阵然后让小企鹅沿着这条路径继续前进。

2. 赚钱当然不是问题,实际上对股东来讲,腾讯绝对是一笔不错的投资,稳定并且持续增长的用户数量,拥有极强用户粘性的产品,小心谨慎的risk avoider。只是对于这样一个拥有绝对优势的公司,大家自然更希望看到它成为市场的开拓者而非跟随者。对比Google,腾讯似乎除了在员工待遇方面,看不出任何龙头老大的进取心和责任感

3. 如上,唱吧虽然不是第一个应用,但是它是第一个取得如此明显成功的应用,App store top5 的排名和两百万的下载量。自然有使其脱颖而出的独到之处 (比如K歌和社交的结合),不出意外,腾讯会将其复制并且利用自己强大的经济和技术优势加以优化并在数以亿计的潜在用户中推广,虽然这在法律上不会认定抄袭(实际上这么做得也不是腾讯一家,比如说更彻底的人人网.....)唱吧也不能被认定为受害者,但是对于坐拥人才技术和资金,却一而再再而三倚仗着这些优势Ctrl+C~Ctrl+V的腾讯,很难有太多好感。

4.和采取如此策略的腾讯竞争,不争气不是一个创业公司合理,甚至合情的失败总结。

综上,印象里腾讯是一个毫无道德压力,毫无幻想,一心埋头挣钱的股东的好投资,社会主义的好公司。


答友:腾讯模仿又不是第一次了,腾讯的员工甚至是有关腾讯的一草一木早就对外界的口水没有感觉了。模仿无话可说,能不能做得比对手好这才是王道,显然,腾讯的很多模仿应用都比对手做得更好,大家骂它做得没水平,怎么不说它做得亲民?看看,你们爸妈为了跟你们交流是不是苦苦练习用扣扣。日本某位著名作家(实在记不想来,一时也查不到了)说过类似的话:最聪明的处事方式是对世俗投以厌恶的眼光,但却在世俗里生活得如鱼得水的人。而腾讯甚至是对世俗没有任何表示,默默抄袭,稳步发力。它好好纳税,发展越来越壮大,是个好公司。


答友:我对腾讯唯一不太满意的就是英雄杀,哈哈


答友:大家对腾讯的印象不是一天形成的,也不会因为一款APP而改变。
对于我来讲,你用或不用,腾讯就在那里。
早在3Q大战之时,我就做过一个不怎么痛苦的决定,卸载所有和360有关的软件。
因为对于我来讲,腾讯是个不可或缺的存在,不管是工作还是生活都不能离开,而360却有无数的替代品,如果一定要站队的话,我会选择腾讯,都是流氓,何不选个对自己有用些的。
起码,我做不到一边整天大骂腾讯,一边欢乐地用企鹅聊天。
也做不到当年义正言辞地卸载QQ,留下自己的MSN,搞得自己非常英勇。过几天之后又不声不响的装上,再赶紧开通个会员黄钻红钻绿钻粉钻把这几天的成长值补回来。


答友:本人不是腾讯深度用户,对腾讯也不怎么感冒,但不得不承认腾讯对所抄袭的产品还是很用心的,会根据用户需要不断改进。刚才看了下那新闻,“唱吧”是 酷讯网创始人陈华所推出,看看他能不能在腾讯的竞争下,跑得更快,保持创新。说到“唱吧”,我有点想起了雷军的“米聊”,起了个大早,却还是跑不过腾讯。祝福“唱吧”,给腾讯一个响亮的耳光!


答友:简单的抄袭永远是没希望的,腾讯的优势就是拥有巨大的用户。如果你真的用心去做产品,把产品做到极致,不断的创新,不断地提升用户的体验,你才能成功。创新永远不是从零开始的。


答友:腾讯的强大之处在于不断地寻找商机,不断地从客户的方面考虑。我不是腾讯的深度用户,我觉得腾讯这样做没有错,因为一个好的产品没有竞争就没有进步,不能因为有了竞争就去埋怨,应该想自己怎样才能做得更好,做得更有特色。


答友:站在公司的立场,这个完全没有错,有句话叫做股东利益最大化...
在不违法的许可下,什么赚钱做什么.
在用户的立场上,如果他做的比原创好,倒戈是很正常的.都是免费的软件,没有背叛成本嘛
但是在行业链的角度看,确实很不良性.但是如果你的用户体验非常好非常完美...腾讯作为抄袭者也无法完全吞掉你的份额啊

---不好意思,其实我也是腾讯粉



答友:腾讯出品必属精品


答友:习以为常…………


答友:没变化


答友:实话说,腾讯目前为止的几款安卓应用质量确实不错


答友:对用户来说,谁好用就用谁的,无关抄袭,无关公司,无关名声,呵呵。


答友:我也是腾讯的忠实用户,但是这不改变我对腾讯的印象,它一贯如此。。。


答友:更会“模仿”了。


?“没有人告诉我这个项目周五完成”、“我们部门没有责任打扫别的部门犯错留下的残局。”这样的借口每天从最高管理层办公室和工厂车间传出,如果他们的态度如此肆无忌惮,那么这就是领导层的问题,而且这会造成比你所能想到的更多的伤害。缺乏责任感是一个严重的问题,短期会降低执行力和业绩,长期会助长相互指责的企业文化。对糟糕表现的纵容,对优秀员工也有消极的影响,这让他们筋疲力竭并心存不满。最糟糕的影响是员工对领导

美国小学生在夏令营做些什么09月07日 07:04 这个暑假轰轰烈烈的开始又轰轰烈烈的结束,忙的我一个月都没时间更新,就算是给鸟窝放假吧 收获最多的就是飞儿,除了跟我们一起出去旅行度假,时间都花在Galileo夏令营,做了很多增强脑力和动手能力的project,也学到很多生活常识。Galileo夏令营做的真不错,课程设计非常紧凑,活动



不存在相应的目录